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    疫情時期如何打造一個昂揚向上的公司
    來源: | 作者:hejun | 發布時間: 2020-02-09 | 3413 次瀏覽 | 分享到:
    和君人防疫渡疫紀實


    和君人防疫渡疫紀實


    疫情嚴峻,只能宅家,不少人成了“疫宅廢”——因疫情在家宅到廢。員工被“封印”在家,企業除了擔憂新冠病毒即將帶來的經濟損失,還要擔心員工的斗志就這樣“宅損”了,我們面臨的不僅僅是生產恢復,更要關注的是員工的精神狀態。


    那么,問題來了,疫情時期如何打造一個昂揚向上的公司?在此,小編分享和君人防疫渡疫紀實,也歡迎大家留言獻計獻策,互相借鑒!



    第一招:鼓勵參與公益,承擔社會責任

    疫情面前,人人有責。我們鼓勵員工有力出力,有錢出錢,支援災區。一個人的力氣是微不足道的,但是每個人都做一點,匯聚起來貢獻就大了!


    1、捐錢捐物,支援疫區:

    1)2020年1月24日,和君合伙人宋思勤在公益組織“遇見更好的自己”的中發起支援湖北的行動,從除夕下午開始,到大年初六,168小時的時間里面井然有序分工,打通國內外渠道,迄今為黃岡、孝感、北京地區募捐了數十萬N95口罩、護目鏡、防護服、消毒劑等急需物資,展現了澎湃的愛心、充沛的精力與高效的執行力!




    2)2020年1月25日,和君商學院運營總部與和君董秘邦發起緊急募捐,1月26日晚10點前共募集人民幣106,446.51元,款項全部用于購買口罩、防護服、護目鏡等短缺物資,捐贈給湖北疫區。

    3)2020年2月2日,和君集團董事長王明夫先生發出會昌縣醫院緊缺物資后,同事們紛紛施以援手,和君集團合伙人互通信息,積極協助各方捐贈醫療物資,為會昌提供寶貴的口罩。


    4)2020年2月6日,中共和君集團有限公司委員發布倡議書,號召和君集團各黨支部及全體黨員傳遞正能量。與此同時,集團黨委面向全體黨員發起了愛心捐款活動,所籌款項公開透明,張榜公布,按照要求全部用于疫情防控。


    5)更多的和君同仁、學子仍在不間斷的用各自的方式為抗擊疫情做著力所能及的事情:聯系武漢當地定點醫院捐款捐物、聯系國外友人組織口罩、防護服等緊缺物品的捐贈等等,在此不一一列舉,小編也被深深感動著。


    2、貢獻智力、抵御疫情:

    1)2020年1月26日,和君商學院組織在線新冠病毒科普活動,七屆畢業生、北大醫學院直博畢業生郝羽在各大微信群分享《預防新冠肺炎核心十四問》,鼓勵大家科學認識此次疫情,不信謠不傳謠。


    2)2020年1月31日,和君咨詢/和君商學院向全社會免費開放近40門在線課點擊查看1點擊查看2,供企業開展員工培訓或職場人士學習。這些課程,都是和君的經典課程、熱門課程,我們特意挑選出來,為廣大企業提供免費商學培訓,共克時艱。



    第二招:關注員工健康,加強客戶服務


    嚴重公共衛生危機下,企業首先應該關心的是員工健康,在此前提下,應該堅持為客戶送去他們最需要的暖心服務。要知道,員工滿意度與客戶滿意度,是和君文化的核心組成要素。那么疫情期間,我們針對員工健康和客戶服務,又有哪些舉措?


    1、員工健康放第一

    1)2020年1月26日,和君集團成立疫情防控工作小組,日日打卡了解員工狀態,一對一關心有異狀的同事,每日統計員工健康狀況,及時通報,讓大家安心。


    2)2020年1月27日,和君咨詢CEO李向群接受采訪,發表《面對疫情,如何做一個合格的CEO》(點擊查看),講述和君的具體做法,切實為企業經營者提供面對疫情的措施與建議。


    3)及時應對疫情變化,對辦公場所、遠程辦公、員工薪資等等各項工作作出妥善安排,通過防疫小組專家,甄選有價值的防疫措施,指導員工積極面對疫情。


    2、客戶服務顯真情

    1)2020年1月30日,和君集團發布《風雨歷盡前程勇征,和君與您攜手同行——和君咨詢致客戶的一封信》(點擊查看),告訴客戶我們將如何與客戶并肩作戰!


    2)2020年2月4日,正值立春,和君咨詢董事長王豐博士分享《大勢觀瀾2020:我和我的祖國》報告點擊查看,和君客戶友人、商學院學子等2萬余人在線收聽。王豐博士提出今年的三個關鍵詞:沖擊、退燒、新秩序,為大家理清形勢,傳播正見,并解答企業疑問。


    3)2020年2月1日,由和君咨詢董事長王豐博士、徐瑋博士、和君咨詢資深合伙人/和君餐飲食品事業部主任陳志強、和君商學院畢業生曾喬等聯合在線免費分享《非典與新冠肺炎的比較研究與應對策略建議》,在線超過萬人學習。


    4) 自疫情開始后,和君各行業事業部、專業研究中心陸續推出各行各業應對策略,如《疫情下教培機構如何面對現金流壓力》(點擊查看)《疫情之下,危中有機 | 2020酒水行業十大判斷與三個策略》(點擊查看)《防控肺炎疫情視角下醫養結合面臨的新升級與新挑戰》(點擊查看)《戰疫情,百貨業2020該怎么辦》(點擊查看)《新冠疫情,必將深刻改變中國深度城市化的發展方向》(點擊查看)《疫情下如何開展企業文化建設》(點擊查看)等深度文章,為各行各業提供更精準的專業指引,助力企業界更好的應對疫情!



    第三招:忙學習忙勞動,忙“重要的事兒”


    疫情形勢嚴峻后,和君集團董事長王明夫先生呼吁全員:“因為疫情,整個社會急剎車,業務、客戶、應酬、社會活動等都停下來了。或許是上天要我們慢下來、靜下來,檢討自己、找回自己、找回靈魂、叩究“靈魂三問” ,這是靜下心來好好檢視過往、思考未來、反思自我、謀劃發展的契機!


    國家號召遠程辦公,不是不辦公。緊急的事兒停了,我們不正好可以忙“重要的事兒”嗎?


    1、向全員發出倡議,宅家不可停業務,危難時刻需彰顯和君咨詢專業本色。指導大家遠程辦公,妥善處理當前項目,在特殊時刻,更要為客戶提供更為優質的服務!


    2、發起“E起學”。疫情期間,公司倡導大家沉潛內修,自主學習,并推出咨詢師成長計劃——“E起學”,每天推薦一門課程,每周推薦一本書,大家一起學!同時,各團隊根據業務需要組織在線案例分享、項目研討等,學習氛圍濃厚。


    3、鼓勵各個團隊潛心提升,梳理、修訂規章制度,整理項目檔案,編寫項目文章,組織研發、學習,把“重要的事”趕緊做起來!


    4、和君商學院組織同學們每日群打卡,積極展開線上知識分享、信息互通,正能量滿滿傳遞。商學院的運營團隊和同學們,相比于正常工作時期,不是更“閑”了,而是更“忙”了。


    5、和君小鎮響應政府號召,全面封閉,停止了所有運營,但學習和勞動并沒有停止,小鎮的運營團隊,在王明夫先生的帶領下,每天學習、勞動,一方面提升小鎮運營團隊的知識水平,另一方面,用“掃除道”的標準把小鎮的建筑、生活垃圾徹底清除,讓小鎮健康無比,每天干的熱火朝天。青山綠水,大美小鎮!


    對于和君集團在疫情期間所付出的努力,客戶贊譽有加,疫情之中仍要堅持合作;在線咨詢需求爆發,每日問詢聯系電話不停;全體員工熱情高漲,學習新知識、研究新形勢……整個公司斗志昂揚!


    經過此役,大家已經逐漸達成共識:這場疫情會深刻改變中國的產業結構、工作方式。一個斗志昂揚的公司,現在有做不完的事兒!如果你的員工還處于“疫宅廢”的狀態,那就要擔心下企業的未來了!如果你還在家無所事事,那就有必要擔心下自己的前途了!別宅著宅著被淘汰了!


    以上三招供大家參考。每個企業的人員、業務特點不同,但每個企業都需要一支斗志昂揚的員工隊伍!你有什么好辦法,歡迎留言,一起互動!



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